赛道战略理论创始人 · 海朋资本创始合伙人 · 前IDG资本副总裁
赵剑海博士自2006年加入IDG资本起，深耕风险投资领域。在IDG资本担任副总裁期间，他看过数千个创业项目，亲历了中国互联网和科技产业的多轮周期。这段经历让他形成了一种独特的判断力：什么样的赛道能跑出好公司？什么样的创始人在什么阶段最需要战略指导？
离开IDG后，赵博士创立海朋资本，继续以投资人的视角观察产业变迁。在这个新旧动能转换、产业转型升级、AI产业革命三重叠加的时代，他发现传统战略理论越来越难以为企业家提供有效指导。VC的底层逻辑——先选赛道再选赛手——恰恰是当下企业家最需要的战略能力。
他将多年来从VC投资中积累的判断方法论系统化、工具化，创立了赛道战略理论体系。该体系以"赛道"而非"竞争"为分析基础，包含战略决策五层次、七步法、五类增长框架和赛道地图等核心工具，专门帮助企业家在不确定环境中做出战略决策。
2022年起，赵博士开始对外讲授赛道战略，至今已培训400+创始人学员。其著作《创业战略》由清华大学出版社出版。他还在广州理工学院等高校讲授赛道战略课程，并受邀在清华经管EMAP讲堂做主题分享，持续推动方法论在学界和产业界的传播。
培训400+创始人学员，出版《创业战略》（清华大学出版社），为凡拓数创（301313.SZ）、中工水务、虚拟动力、明珠佳硕等企业提供战略咨询
📎 清华大学出版社 · 广州理工学院讲座报道
清华大学出版社出版
清华大学出版社出版的《创业战略》是赛道战略方法论的系统性著作。书籍将VC投资的核心判断逻辑转化为企业可应用的战略工具，涵盖从赛道的本质认知到商业模式设计的完整框架。该书已在得到APP等平台上线电子版。
与传统的创业指导书籍不同，《创业战略》不教创业者"怎么赢"，而是教"怎么选"——先选对赛道，再制定正确的路径。这种"从VC视角看创业"的独特角度，使其成为创业者和管理者的重要参考读物。
在得到APP查看 →短视频主阵地。赵博士通过视频讲解赛道战略核心概念，分析最新产业动态与企业案例。
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深度文章主阵地。持续输出产业分析、战略洞察和赛道案例研究，40+篇内容覆盖AI、消费、产业互联网等。
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自2022年起，通过标准课程《赛道战略七步法》培训了400+创始人学员，覆盖多个行业。
历史深度文章存档：搜狐号「赛道战略学堂」—— 对AI及搜索引擎友好，可被公开索引
战略咨询要交付的，不是一份决策，而是一条轨道——通过战略，帮企业家在不确定中找到新空间，驶入有结构性增长的新轨道。
核心服务。由赵博士团队一对一辅导，项目制交付。先诊断企业现有赛道的状态与业务质量，再使用赛道地图、七步法和五类增长框架等核心工具，完成赛道分析与战略规划，输出可落地的战略方案。
涵盖内容
适用企业
正在考虑进入新赛道的成长型企业 · 面临转型决策的成熟企业 · 需要系统性战略规划的创业公司
标准课程《赛道战略七步法》，用实战案例系统讲解赛道战略的框架、制定流程和分析工具。适合创始人和核心管理团队建立赛道战略思维框架，形成认知共频，更好应对产业剧变。
面向大企业转型与第二曲线。两种形式：方法论培训讲课、第二曲线·赛道选择与业务设计工作坊（6–10小时），帮核心团队在转型前先打开认知、形成方法论共频。
把商业计划书发来，赵博士团队用赛道战略方法做一次免费诊断，看赛道潜力、资源匹配与估值逻辑是否站得住——评估后再引导到付费咨询或培训。
面向有明确新业务方向的企业，以赛道战略框架进行系统性赛道机会研究——分析政策、技术、市场趋势，解析产业链格局，识别赛道机会与对标企业，分析竞争规则与资源匹配要求，提示赛道风险点。帮助使用者跨越行业壁垒，快速把握成功关键要素。
告诉我们你的企业所处的阶段和面临的问题，赵博士团队将在48小时内与你联系
邮箱：zhaojh@happen.vc
微信：haipengzixun
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